Board of Health for Algoma Public Health decides not to proceed with a voluntary merger with Public Health Sudbury & Districts

Tue, Feb 20, 2024

 

Le français vient ensuite.

Today, the Board of Health (BOH) for Algoma Public Health (APH) voted on a motion regarding a voluntary merger with Public Health Sudbury & Districts (PHSD). After careful consideration, the APH Board of Health decided not to proceed with a merger. In a separate meeting this afternoon, the BOH for PHSD voted in favour of a voluntary merger.  Without both Boards of Health agreeing to merge, a voluntary merger between APH and PHSD will not take place.

“Ensuring the well-being of our communities is paramount,” said Sally Hagman, Chair, Board of Health for Algoma Public Health. “The Board of Health's commitment and responsibility lie in prioritizing the health needs of the communities we serve. Today’s decision reflects that commitment.”

Currently, APH serves 21 municipalities over an area of over 44,000 km². A merger of the two public health agencies would result in a catchment area that spans 700 km east/west and 500 km north/south.  The merged public health agency would cover a vast geography – over 95,000 km² – and would be challenged to ensure that 40 distinct municipalities would have a voice and adequate representation in its governance structure.   

 

Today’s decision not to proceed with a merger was made following a thorough review of the wide range of potential impacts arising from a merger, including benefits and risks related to service delivery, finance, the workforce, and the broader health system.  While some benefits were possible with a merger, such as a larger and more diverse workforce capacity, for the APH BOH, the benefits did not outweigh the significant transition and opportunity costs, as well as the ongoing increased costs of a merger over the longer term.   

In Ontario’s local public health system, both the provincial government and municipalities have a role in the funding and governance of local public health agencies.  Investment in local public health yields strong returns in safeguarding the health and wellbeing of our community, especially when working with local partners to improve health for all, together.

 

“Our Board values the ability to adapt services to meet the diversity of local health needs,” said Hagman.  “The COVID-19 pandemic response in Algoma, where broad provincial actions were combined with unique local public health measures, was a clear example of a successful local public health approach that was tailored to the priority health concerns of our local partners and communities.”

Although the BOH has voted not to merge with PHSD, the journey both organizations have taken together through this feasibility study has been a valuable learning opportunity, and the rich history of collaboration between APH and PHSD will continue into the future.

 

"We acknowledge that voluntary mergers are only one of three pillars in the provincial government’s Strengthening Public Health initiatives,” said Hagman.  “We look forward to working with the Ministry of Health, alongside health units across the province, to support the review of the Ontario Public Health Standards and the public health funding methodology review, to achieve outcomes that truly strengthen our local public health system, and advance health and health equity especially for our local communities in northern Ontario.”

 

Learn more about the governing body for Algoma Public Health’s Board of Health.  To learn more about local public health programs and services in Algoma, please visit www.algomapublichealth.com

 

-30-

Le Conseil de Santé publique Algoma décide de ne pas procéder à une fusion volontaire avec Santé publique Sudbury et districts

Aujourd’hui, le Conseil de Santé publique Algoma (SPA) s’est prononcé sur une motion de fusion volontaire avec Santé publique Sudbury et districts (SPSD). Après un examen minutieux, il a décidé de ne pas procéder à une fusion. Lors d’une réunion distincte qui s’est tenue cet après-midi, le Conseil de SPSD a voté en faveur d’une fusion volontaire. Si les deux conseils de santé ne donnent pas leur accord, la fusion volontaire de SPA et de SPSD n’aura pas lieu.

« Assurer le bien-être de nos communautés est primordial, a souligné Sally Hagman, présidente du Conseil de Santé publique Algoma. Le Conseil de santé a pour engagement et responsabilité de répondre en priorité aux besoins en matière de santé des collectivités que nous servons. La décision d’aujourd’hui correspond à cet engagement ».

À l’heure actuelle, SPA sert 21 municipalités sur un territoire de plus de 44 000 km². Fusionner les deux bureaux de santé créerait une circonscription hospitalière qui s’étendrait sur 700 km d’est en ouest et 500 km du nord au sud. Le bureau de santé fusionné engloberait un vaste secteur – de plus de 95 000 km² – et devrait s’assurer que 40 municipalités distinctes ont voix au chapitre et sont convenablement représentées dans sa structure de gouvernance.  

 

La décision qui a été prise aujourd’hui de ne pas procéder à une fusion a été prise après un examen approfondi du large éventail d’effets possibles, dont les avantages et les risques liés à la prestation des services, aux finances, à la main-d’œuvre et au système de santé dans son ensemble. Bien qu’une fusion pût apporter certains avantages, comme des effectifs plus variés, pour le Conseil de SPA, ils ne l’emportaient pas sur les énormes coûts de transition et d’opportunité et l’augmentation continue des coûts d’une fusion à plus long terme.  

 

Dans le système de santé publique de l’Ontario, le gouvernement provincial et les municipalités ont un rôle à jouer dans le financement et la gouvernance des bureaux de santé locaux. Investir dans la santé publique locale contribue grandement à sauvegarder la santé et le bien-être de notre communauté, en particulier quand on collabore avec des partenaires locaux pour améliorer ensemble la santé de tout le monde.

 

« Notre Conseil valorise la capacité d’adapter les services aux divers besoins locaux en matière de santé », a précisé Sally Hagman. L’intervention contre la pandémie de COVID-19 dans Algoma, où les grandes mesures provinciales ont été combinées à des mesures sanitaires locales uniques, est un bel exemple d’approche de santé publique locale et fructueuse qui était adaptée aux principales préoccupations en santé de nos partenaires locaux et de nos communautés ».  

 

Même si le Conseil a voté contre la fusion avec SPSD, le parcours que les deux organismes ont suivi tout au long de l’étude de faisabilité a permis de tirer des leçons précieuses. Et la riche histoire de collaboration entre eux se poursuivra.

 

« Nous reconnaissons que les fusions volontaires ne sont que l’un des trois piliers des initiatives qu’a lancées le gouvernement provincial pour renforcer la santé publique, a précisé Sally Hagman. Il nous tarde de collaborer avec le ministère de la Santé et les autres bureaux de santé de la province pour soutenir l’examen des Normes de santé publique de l’Ontario et des méthodes de financement de la santé publique afin d’obtenir des résultats qui renforceront vraiment le système local de santé publique, et amélioreront la santé et l’équité dans ce domaine, en particulier pour nos communautés du Nord de l’Ontario ».

 

Apprenez-en davantage sur l’organe directeur qu’est le Conseil de Santé publique Algoma. Afin d’en savoir plus sur les programmes et services locaux de santé publique, consultez www.algomapublichealth.com.

 
-30-