2025 - Report to the Community - Protecting health. Supporting communities.

Message from the Board of Health Chair / Medical Officer of Health & CEO

In 2025, Algoma Public Health (APH) continued to serve our clients and work with community partners toward our shared vision: Health for all. Together. We’re pleased to share APH’s 2025 Annual Report with you to highlight our work this past year.

Some of APH’s services are easily visible and familiar – whether you were one of the 628 new moms we called after the birth of a new baby, one of 4,510 kids who got screened by our oral health team, one of 11,483 students who accessed fruits and veggies as part of the Northern Ontario Fruits and Vegetables Program, or someone who got one of the 66,758 doses of publicly funded vaccines we distributed to health care providers across the district.

Other APH work is done with partners, often behind the scenes, to find ways to make our local environments, policies, and communities healthier. Expanding Nurturing Algoma developmental screening to 47 partner sites district-wide and sharing key findings and next steps from the Toxic Drugs in Algoma report with 48 municipal leaders and service providers are two examples of how APH worked collaboratively in 2025 to reorient local systems toward better opportunities for health.

Even if you have never visited an APH office or spoken with one of our team members, chances are, you have benefited from the work of your local public health team at APH this past year. From the peace of mind that comes from our routine inspections of all restaurants, pools, and hair and nail salons, to staying informed via exposure advisories in the media when an outbreak of measles infected 151 Algoma residents, the APH team is here to protect the health of our communities and all Algoma residents.

With a multidisciplinary team of 163 employees based at APH offices across Wawa, Sault Ste. Marie, Blind River, and Elliot Lake, we are a part of the Algoma communities we serve, and we are committed to our organizational values of excellence, respect, collaboration, and accountability & transparency. APH’s work is funded through provincial and municipal tax dollars – all of which come from the same citizens. In 2025, all of APH’s programs and services cost Algoma residents 51 cents a day or $187 per year per person. On average, Algoma municipalities contribute about 1% of their revenues toward funding APH.

Local public health services are not expensive, and they are critical and foundational to community health and wellbeing. In fact, much of our upstream and preventive work can be both life-saving and cost-saving. On behalf of the APH team and Board of Health, we thank all Algoma residents for investing in local public health, and we extend our gratitude to our many community partners with whom we have the privilege of working.

We look forward to continuing our work, in partnership, to realize our vision of health for all. Together.

Suzanne Trivers
Chair, Board of Health

Dr. Jennifer Loo
Medical Officer of Health/CEO

Read the full report: Protecting health. Supporting communities. (PDF)

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Message de la présidente du Conseil de santé, de la médecin-hygiéniste et de la directrice générale

En 2025, Santé publique Algoma (SPA) a continué de servir sa clientèle et de collaborer avec des partenaires communautaires pour réaliser une vision commune : Health for all. Together (Ensemble, pour la santé de tout le monde). Nous nous réjouissons de vous présenter le rapport annuel 2025 de SPA. Il souligne le travail accompli pendant l’année écoulée.

Certains des services de SPA sont bien connus. Par exemple, nous avons téléphoné à 628 nouvelles mamans après la naissance de leur enfant; notre équipe de santé buccodentaire a examiné 4 510 enfants; 11 483 élèves ont reçu des fruits et des légumes dans le cadre du Programme de distribution de fruits et de légumes dans le Nord de l’Ontario; et 66 758 doses de vaccins financés par le secteur public ont été distribuées aux fournisseurs de soins de santé du district.

Par ailleurs, SPA prend d’autres mesures avec ses partenaires, souvent dans les coulisses, afin de trouver des façons de rendre les politiques, les communautés et les milieux locaux plus sains. L’élargissement du projet de surveillance du développement Nurturing Algoma en vue de l’offrir dans 47 bureaux de partenaires à la grandeur du district et la présentation des principales conclusions et des prochaines étapes décrites dans le rapport sur la consommation de drogues toxiques à Algoma à 48 dirigeants municipaux et fournisseurs de services sont deux exemples des initiatives de collaboration mises en oeuvre par SPA en 2025 afin de réorienter les systèmes locaux dans le but d’offrir de meilleures possibilités de favoriser la bonne santé.

Même si vous n’avez jamais visité un bureau de SPA ou parlé à un membre de notre équipe, vous avez probablement bénéficié du travail de l’équipe locale de santé publique de SPA au cours de la dernière année. Que ce soit en vous procurant une tranquillité d’esprit grâce à ses inspections de tous les restaurants, piscines, salons de coiffure et salons de manucure ou en vous informant, par l’entremise des médias, d’une éclosion de rougeole ayant infecté 151 résidents d’Algoma et des risques d’exposition, l’équipe de SPA est là pour protéger la santé de nos communautés et des résidents de la région.

Les 163 employés de SPA, répartis au sein d’équipes multidisciplinaires à Wawa, Sault Ste. Marie, Blind River et Elliot Lake, font partie intégrante des communautés d’Algoma que nous servons. De plus, nous nous sommes engagés à respecter nos valeurs organisationnelles que sont l’excellence, le respect, la collaboration, la reddition de comptes et la transparence. Les activités de SPA sont financées grâce aux impôts provinciaux et municipaux, qui proviennent tous des mêmes citoyens. En 2025, les programmes et services de SPA ont coûté 51 cents par jour aux résidents d’Algoma, soit 187 $ par année par personne. En moyenne, les municipalités d’Algoma contribuent environ 1 % de leurs revenus au financement de SPA.

Les services de santé publique locaux sont peu coûteux et jouent un rôle essentiel dans la santé et le bien-être des communautés. En fait, une grande partie du travail que nous réalisons en amont et de nos initiatives de prévention permettent de sauver des vies et de faire des économies. Au nom de l’équipe de SPA et du Conseil de santé, nous remercions tous les résidents d’Algoma d’investir dans la santé publique dans la région. Nous remercions également nos nombreux partenaires communautaires avec lesquels nous avons le privilège de travailler.

Nous sommes heureux de poursuivre notre travail avec nos partenaires afin de concrétiser notre vision: une bonne santé pour tous, ensemble.

Suzanne Trivers
Présidente, Conseil de santé

Dr. Jennifer Loo
Médecin-hygiéniste et directrice générale